Vállalati stratégia a gyakorlatban: növekedés, változás és vezetői hatékonyság
A program gyakorlati és stratégiai válaszokat kínál a növekedést és szervezeti transzformációt irányító vezetők legfontosabb kihívásaira. Valós üzleti eseteken, interaktív szimulációkon és felsővezetői tapasztalatcserén keresztül vizsgálja a nemzetközi terjeszkedés stratégiai és szervezeti kérdéseit, a stratégiai kezdeményezések megvalósításának feltételeit, a komplex változások vezetésének kihívásait, valamint a felsővezetői csapatok hatékony működésének és döntéshozatalának meghatározó tényezőit. A program középpontjában azok a vezetői és szervezeti képességek állnak, amelyek támogatják a fenntartható növekedést, a versenyelőny megőrzését és a sikeres transzformációt.
Mesterszintű konfliktuskezelés és tárgyalástechnika vezetők számára
A konfliktusok ma már nem a kivételt jelentik, hanem a vezetői munka természetes részét. Ez a képzés azoknak a vezetőknek és felsővezetőknek szól, akik szeretnének magabiztosan eligazodni az érzelmileg terhelt, szervezetileg összetett helyzetekben. Valós példákon és szimulációkon keresztül a résztvevők megtanulják, hogyan kezeljék hatékonyan a konfliktusokat – nem csupán megelőzve a károkat, hanem fejlődési lehetőséggé formálva azokat önmaguk és szervezetük számára.
Mesterséges Intelligencia: A vezetői gondolkodás új szintje
A program célja, hogy a közép- és felsővezetők stratégiai szinten sajátítsák el a mesterséges intelligencia (AI) üzleti alkalmazásának alapelveit. A képzés nem technológiai mélységekben, hanem stratégiai és vezetői nézőpontból vizsgálja, hogyan alakítja át az MI a versenykörnyezetet, az iparági dinamikát és a vállalati működést, valamint hogyan integrálható felelősségteljesen és hatékonyan a szervezeti stratégiába.
IESE Executive Open Day
Az Executive Open Day keretében megvalósuló képzés célja hogy megismertesse az IESE világszínvonalú vezetőfejlesztési programját, valós üzleti esetek bemutatása és közösségi tanulás elsajátítása révén, amelynek során erős kapcsolati hálók alakulhatnak ki a résztvevők között.
Stratégiai kommunikáció: vállalati hírnév és válságkezelés
Bármelyik kis-, közép- vagy nagyvállalat kerülhet olyan válsághelyzetbe, amely veszélyezteti a hírnevét és a működését. A hatékony válságkezelés nemcsak a közvetlen hatások megoldását igényli, hanem a válság megoldása érdekében tett intézkedések belső és külső kommunikálását is. Hogyan lehet ezt professzionálisan véghezvinni?
Vezetői tudatosság fejlesztése
Menedzserek és felsővezetők számára, akik a személyes és szervezeti hatékonyság érdekében a vezetői képességeik fejlesztésére és ápolására törekednek.
